过多的人员，如何处理呢

问题，每天都面临各种问题，每天都得解决各种问题。

昨天接了一天电话，各种问题，我休息了也不消停，雇了两个人和店里的人共三个，出问题都不怕，关键是解决问题的态度和能力，很多问题都不应该问我的，只需要在一开始注意点就会知道怎么解决，媳妇说他们都太过依赖，处理问题能力就少很多。

我自己需要克制的是出现问题需要冷静的对待，不能太过情绪化，我的心态是问题出就出了，以最好的方式解决了就行，否则做最坏的打算就行了。

件量变少，随着带来的问题是人员过剩，现在一个人就可以完成的事，却有三个人在维持着，开支变大，估计这样下去我也维持不住了。

裁人吗？

到是很容易，可是等到再用人的时候就难了，矛盾难以解决啊。之前考虑过是两个人一天，现在已经有点多余的了。

两难境地，先等等吧，过完三月再看吧，实在不行就只能让谁先停了，或者三个人轮着来跑。

这种事情，我想我应该请教下其他代理，看他们是如何处理这些事情的，然后结合自己当地做最好的打算。

目前，对我来说，就是先做好手上这份事，毕竟有这份事做保障，我还可以静下来做点别的，假如现在什么事都没有，我也会慌，我只想记录我今天的事情和状态，对于事情的态度，对自己影响的程度。当时所处的心境，才是我最想记录的，这也是我在以后再看时最想了解的。

博客很早就添加了历史上的今天，就是我可以看到历史上今天我所写的文章，这样有好的我也会再看看。